In ihrem Vertriebs-
team, hat
jeder seine eigene Vorgehensweise.
kleiner Auszug Aus unseren Kunden
Eine gemeinsame zielausrichtung und bewusstes wachstum, sind so SEHR SCHWER
wir brauchen wachstumIn ihrem Vertriebsteam, wissen einzelne Personen mehr als alle anderen.
Verschwindet diese person, verschwindet das wissen. ihre verkaufszahlen sinken.
wir brauchen zentrales wissen
Die Lösung?
Zentrales wissen.
EINE Vorgehensweise. Maximales
unternehmenswachstum.
Zentral abgelegtes Wissen zu allen Vorgängen macht jeden einzelnen Mitarbeiter Ihres Teams zu einem kompetenten und aussagekräftigen Ansprechpartner für Ihre Kunden. Egal ob es das hundertste Gespräch oder das erste Gespräch ist.
Ein CRM macht aus mehreren Abteilungen EIN Team.
Marketing-Kampagnen, die auf dem Wissen des Vertriebs über Ihre Kunden profitieren.
Vertriebsmitarbeiter, die den Kunden vor Ort über den aktuellen Stand von offenen Service-Tickets informieren können.
Ein Service-Team, das dem Marketing die perfekte Referenz-Story liefert.
Wir machen sowas.
Jeden Tag.
Wann sie bei uns richtig sind?
Es gibt dutzende Indikatoren dafür, dass es an der Zeit für ein (neues) CRM ist. Wir sollten sprechen, wenn Sie sich für Ihr Unternehmen folgendes wünschen:
- Wichtiges Unternehmenswissen, zentral abgelegt und für alle zugänglich
- Einfacher Überblick über aktuelle Zahlen Ihres gesamten Unternehmens
- EINE strukturierte Vorgehensweise im gesamten Vertriebsteam
- Enge Zusammenarbeit der Abteilungen Service, Marketing und Vertrieb
Ein modernes CRM ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Hier laufen ALLE Kontaktpunkte mit Ihren Kunden, Lieferanten und Partnern zusammen. Sowas geht nicht von der Stange. Dafür braucht es einen Maßanzug.
Wir machen sowas.
Jeden Tag.
Was unsere
kUNDen sagen.
SO MACHEN ES DIE PROFIS
Wir machen aus Vorher, ein neues Nachher.
Ein Nachher mit strukturierten und steuerbaren Prozessen.
Ein Nachher mit zentral zugänglichem Wissen.
Ein Nachher mit systematischem Wachstum.
Ein gemeinsames Ziel ist so viel größer, als viele individuelle Ziele. Um ein gemeinsames Ziel zu erreichen braucht es die Möglichkeit, die Abläufe zentralisiert und flexibel an die aktuellen Bedingungen anzupassen.
Ein Beispiel:
Das Neukundengeschäft stockt.
Richten Sie Ihren Vertrieb zentral und effizient auf die Bestandskundenbetreuung aus.
Passen Sie schnell und einfach die Zielvorgaben für Ihr Vertriebsteam an.
Bespielen Sie ihre Bestandskunden mit entsprechenden Werbeinhalten.
Erhöhen Sie die Priorität von Service-Tickets Ihrer bestehenden A-Kunden.
Das ist die dsg.
Julia
Gesellschafterin, Geschäftsführerin, Projektmanagement & Development. Sie weiß nicht nur, wovon sie redet. Sie setzt es auch selbst um.
Christian
Gesellschafter, Geschäftsführer,
Sales, Marketing & alles was mit Vorträgen zu tun hat. Spricht viel und wird meistens auch verstanden.
Xueer
Consulting & Projektmanagement. Als ADITO-Expertin und Unternehmensberaterin ist sie eine top Anlaufstelle für unsere Kunden
Imen
Senior Development.
Häufig nicht an vorderster Front. Aber dank ihr können wir die schwierigsten Anforderungen umsetzen und neue Dev-Talente überhaupt ausbilden.
Thomas
Development. Thomas hat eine für einen Entwickler seltene Fähigkeit: Er kann sehr gut erklären. Gut für uns UND unsere Kunden.
Sahhan
Consulting & Support. Ihn willst du am Telefon haben, wenn du nicht mehr weiter weißt.
WACHSTUM MIT SYSTEM
Wachstum mit System bedeutet:
- Einen zentralen Dreh- und Angelpunkt für alle Kontakte mit Ihren Kunden zu schaffen
- Den Vertrieb zentral, effizient und einfach zu steuern
- Die Abteilungen Service, Marketing und Vertrieb eng verzahnt zusammenarbeiten zu lassen
- Unternehmensübergreifendes Reporting immer LIVE im direkten Zugriff zu haben
- Cross-Selling- und Up-Selling-Potentiale zu erkennen und zu heben.
Ein Klick und wir sprechen darüber, ob wir die richtige Lösung für Sie sind.